Sistem pengurusan OEM Wilson

Perkembangan pesat teknologi membawa kepada pemendekan kitaran hayat produk. Strategi persaingan perusahaan berubah daripada mod meluaskan skala pengeluaran dan mengurangkan kos pengeluaran kepada mod operasi pasaran dengan penerapan teknologi baharu. Kaedah OEM boleh menjimatkan peralatan jenama dan pelaburan pengeluaran, fleksibiliti pengeluaran produk, perolehan modal yang cepat dan kelebihan lain, kilang Wilson sedang diiktiraf oleh pelanggan.

Jadi bagaimana jenama mengenali Wilson? Sebabnya sebahagian besarnya adalah ketidakkonsistenan piawaian. Wilson percaya bahawa untuk memenuhi jenama, satu set lengkap piawaian bertulis harus ditetapkan untuk bahan mentah, produk separuh siap, produk siap dan juga penunjuk proses pengeluaran untuk mengelakkan kekaburan yang disebabkan oleh penerangan lisan. Jenama memerlukan pembungkusan produk untuk dikodkan, dan memberikan format pengekodan yang sepadan tetapi tidak menyatakan saiz fon, mengakibatkan kesukaran dalam penghantaran kumpulan pertama produk. Ini sudah cukup untuk membuktikan kepentingan piawaian bersatu awal. Butiran kecil sedemikian akan menyebabkan ketidakpuasan hati pelanggan, dan penunjuk produk penting harus disatukan sebelum pengeluaran, dan juga menulis penunjuk penting ke dalam kontrak.

Masalah kualiti berlaku berulang kali, tidak dapat mengelak apa yang perlu dilakukan? Apabila masalah kualiti berlaku berulang kali, Jabatan kualiti Wilson melatih kakitangan pengeluaran, mengukuhkan rasa tanggungjawab mereka, dan menilai orang yang bertanggungjawab, tetapi masih tidak dapat dielakkan, pengurus perusahaan pengeluaran harus memberi perhatian kepada masalah seperti sistem pengurusan perusahaan, proses operasi atau penetapan parameter proses. Ia adalah perlu untuk menganalisis faktor utama dan faktor sekunder, dan merumuskan tindakan balas mengikut punca.